onderdeel van
Case: Redesign van de organisatie
Duur opdracht: 8 maanden
Opdrachtgever: Rabobank
Deborah bij Rabobank
Mijn opdracht bij de Rabobank begon acht maanden geleden, precies aan de start van een belangrijke Redesign van de organisatie. Eigenlijk een reorganisatie, maar dan positief. Hoewel ik in het begin samen met een collega hieraan werkte, viel zij uit en stond ik er al snel de eerste drie maanden alleen voor.
Resultaten
80% van de sollicitanten waren interne medewerkers
Ontwikkelen van nieuwe functies
Redesing is succesvol afgerond
Redesign
Zo’n Redesign maakt het natuurlijk erg druk. Er kwamen veel rollen te vervallen, maar er werden ook nieuwe functies gemaakt die moesten worden ingevuld. En daar zag ik meteen de kracht van de Rabobank: er solliciteren vooral heel veel interne kandidaten. Er wordt alle ruimte gegeven om door te groeien, te ontwikkelen, en door te stromen. Daardoor zijn zo’n 80% van de sollicitanten al collega.
De Redesign is nu zo goed als afgerond, en ik kijk vooral met trots terug op wat ik in mijn eentje heb klaargespeeld. Maar ik mag nog even door:
inmiddels is mijn opdracht bij de Rabobank al twee keer verlengd. Ze zijn voorlopig dus nog niet van mij af.
Werken bij Yobz?
Wij hebben voor iedereen een passende vacature, of je net de eerste stappen in de recruitmentwereld zet, al veel kilometers hebt gemaakt of een ervaren recruiter of recruitment marketeer bent. Lees er alles over op onze werkenbij-site!
© 2023 – YOBZ All rights reserved